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河南集团总经理张光辉在印务中心进行工作调研

所属分类:公司动态    发布时间: 2020-04-27    作者:
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集团总经理张光辉在印务中心进行工作调研
指导集团印刷板块改革转型争取新成就

1月25日和2月2日,集团党委副书记、总经理张光辉先后两次对印务中心进行调研和指导。他深入车间班组走遍印务中心一线岗位看望职工,召集班子成员座谈听取集团印刷板块发展建设的意见建议;他辞掉其他单位预约的年终活动,首选印务中心2017年工作总结表彰大会,为印务中心广大干部职工加油鼓劲。张总对印务中心及集团印刷板块的关心重视,为印务中心及集团印刷板块今后发展提振了信心和动力。张总的调研考察也为印务中心及集团印刷板块未来发展提出了具前瞻性的思考。

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他充分肯定了2017年印务中心及集团印刷板块取得的成绩,同时也对新的一年印刷经营工作提出了新要求、新设想。他指出:印务中心能够取得这样的成绩,十分不容易,全国报纸总印刷量连续六年下降,且下降幅度不断加大,经营形势不容乐观。但是印刷业依然有许多新的发展机遇,“大河印刷”的品牌效应初显,初步建成了“书刊+商业”的新印刷盈利模式。印务中心作为集团多元产业的重要板块,未来将继续支持印刷产业的发展壮大。

张总强调:2018年,印务中心全体干部职工要在集团党委的领导下,振奋精神,坚定信心,锐意进取,增强发展的紧迫感、责任感,心往一处想,劲往一处使,一步一个脚印,一步一个台阶,踏实干好工作,不断攻坚克难,不断取得新的突破,不断实现新的发展。


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张总要求,印务中心及集团印刷板块2018年要做好四项工作:一是加强管理要有新办法。印刷是重资产、重投入产业,必须做好成本核算,降低各项成本支出,并探索新的融资方式降低集团资金成本。二是改革创新要有新举措。印务中心经过多年的发展,事业上取得了较好的成绩,但是有些经营思路、管理体制、运行机制已经不适合发展要求,要进一步解放思想,探索新思路,与市场接轨,建立一套适应印刷产业发展的机制。三是发展壮大要有新思路。印务中心既要担起党报印刷的政治任务,又要壮大印刷经营事业。新的一年要加快实现转型发展,不断做强做大印刷产业。四是精神面貌要有新状态。2018年我们将会面临更多不确定、严峻复杂的经营形势,希望印务中心的全体职工更加奋发有为,更加积极主动,更加敢于担当,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,创造更加优异辉煌的业绩,为集团事业发展做出新的贡献。

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